现实。
然而，真正把这些管理工作都做好了的企业又有几个呢？
有的企业连个考勤制度都整不明白。
每天都有员工迟到早退。
这样的企业要是能赚到钱才怪呢。
《现代营销学》相当于是老板手中的一支猎枪。
有了它老板才能去市场上打猎。
没有猎枪的老板靠什么打到猎物呢，石块和树枝吗？
金玉为什么总能快速地成交客户。
因为他的营销能力比别人强太多。
堪比狙击步枪的营销能力是金玉赖以生存的金手指之一。
《商业模式创新》相当于是老板手里的大规模杀伤性武器，一打一大片那种。
互联网时代最值钱的资源是什么？
答案是流量！
怎样才能圈得大批的流量呢？
答案是必须依靠商业模式上的创新！
不会玩商业模式的老板，他永远都不可能在互联网的大潮中淘到金子。
用金玉的话来说这四样武器是一名合格的老板必备的，缺一不可。
那为什么金玉不循序渐进地去讲《战略规划》，《完善的管理系统》和《现代营销学》这三门课程呢？
答案是它们的爆点没有《商业模式创新》多。
课堂的氛围没那么精彩。
在这个浮躁成风的时代，企业老板跟小学生没什么不同，全都缺乏耐心。
“哇，这个课程好新颖啊！”
“哇，这个案例听起来好燃啊！”
现在市面上卖的最好的全是这类抓人眼球的课程。
金玉是一名懂得变通的教授。
他的套路是用最新颖、最燃的课程把客户圈进来。
然后再慢慢给他们补课。
十万元的学费都交了，再不沉下心来学习那可就是你自己的损失了。
这个套路屡试不爽。
其它的商学院还在苦口婆心地劝客户：
“我们的课程对你来说很有用，你快来学习吧！”
金玉不这样干，劝人太累了。
他用一个诱人的鱼饵把客户先钓进来。
然后再慢慢修正他们的三观。
三观不正的老板很难在营销环节被改变。
只有到了总裁班的课堂上才能系统地纠正他。
“谢谢大家，我们今天的课程到此为止。”
“如果有机会我们可以在总裁班的课堂上探讨更多经营方面的话题，有缘再见。”
下午4点40分，金玉的课程准时结束。
当天的课程再次赢得满堂彩。
授课期间惊呼声和喝彩声不断。
学员们的认知不停地被打破。
第一次听《商业模式创新》课程的人差不多都是这种表现。
毕竟课程里讲到的很多知识都是划时代的。
免费引流，疯狂跑马圈地属于划时代的知识吗？当然属于！
羊毛出在狗身上，干什么不赚什么是划时代的知识吗？当然是！
电商b2b将各路中间商给砍了个干净是划时代的知识吗？必须是！
金玉的课程对学员的冲击是全方位、多角度的。
搁谁身上头一次听这样的课程也受不了。
刚一下课就有大批的客户围着金玉问东问西。
他们太想利用商业模式赚钱了，做梦都想。
金玉还是老规矩，将自己的二维码打在舞台两侧的大屏幕上。
先把粉儿圈进来再说。
金玉个人的粉丝一群和粉丝二群都已经满了。
今天之后恐怕要开粉丝三群了。
省会青水市有6000个企业老板。
其中1200人是金玉的铁杆粉丝。
随着时间的推移这个数量只会变得更多。
姬洪兵耐不住性子去报名处打探了一下情况。
然后便垂头丧气地返回到贾维良身边。
“总共交了多少个？”贾维良关心地问道。
“36个，现场成交率9，太他喵的恐怖了！”
姬洪兵边说边打着寒颤。
姬洪兵上个月亲自搞过总裁班的公开课。
他可太知道9的成交率意味着什么啦。
完全就是超神级别的表现。
姬洪兵自己搞那两场公开课的成交率是多少呢？
一场是33，另一场是0。
跟金玉一比可以直接去死了。
一场公开课收回来360万的学费，这就跟抢钱似的。
总裁班的成本也就是学费的四成左右。